'מס התשוקה': איך לאהוב את העבודה שלך הופך אותך לניצול יותר

'עשה את מה שאתה אוהב, ולעולם לא תעבוד יום אחר בחיים שלך.' לימדו אותנו שלשאת תשוקה לעבודה היא המפתח להצלחה, וכי להיות מוכן לעבור מעבר לאחריות שלנו מעלה את הערך שלנו בעבודה ופותח יותר הזדמנויות לקריירה. אבל מה אם התשוקה רק הופכת אותנו לפגיעים לניצול?

זה הרעיון שמאחורי אוניברסיטת דיוק מחקר 2020 , שפורסם בכתב העת לאישיות ופסיכולוגיה חברתית, על מס התשוקה - העלות המוטלת כנגד מי שמראה התלהבות מעבודתם. החוקרים הצהירו בדוח שלהם כי למרות שאכן תשוקה עשויה להועיל במובנים רבים, אנו מציעים כי הדגש התרבותי המודרני עשוי לשמש גם כדי להקל על הלגיטימציה של נוהלי ניהול בלתי הוגנים ומפגנים - תופעה שאנו מכנים לגיטימציה של ניצול התשוקה. הנוהגים הספציפיים שהובאו היו עובדים שקיבלו משימות שהוקצו מעבר לתחום האחריות שלהם, נאלצו לעבוד מעבר לשעות העבודה ולא לקבל שכר הוגן, אם בכלל.

סוגיות העבודה עולות לראש מאז שהמגיפה שינתה את הדרך בה רוב האנשים עובדים. החל מגל ההתפטרות הגדול של 2021 ועד מאמצי האיגוד ההולכים וגוברים בענפים, עובדים רבים יותר מבינים כיצד מעסיקים מעריכים את עבודתם. הם הופכים להיות מודעים יותר לאופן בו הצגת מסירות לעבודותיהם עברו מניפולציות על ידי חברות כדי לגרום להן לקחת על עצמם עומסים נוספים ללא פיצוי מתאים.

מס המוטל על פני מגזרים שונים

מס תשוקה אינו מוגבל לתעשייה ספציפית. מתאם בין מטרת חייו עם העבודה טבוע עמוק בתרבות האמריקאית. NPR דיווחו כיצד אבטחת פיננסית ותעסוקתית היו שיקולי הקריירה העיקריים בשנות הארבעים וה -50, אך הוחלפו בהגשמה מונעת זהות ומבוססת זהות משנות ה -70 ועד שנות ה -90. עם זאת, מיקור חוץ מוגבר בתחילת שנות האלפיים ואז המשבר הפיננסי העולמי 2007-2008 הוביל לירידה בעבודות יציבות לטווח הארוך. שוק העבודה המטלטל הקל את יצירת כלכלת ההופעות, שהפכה לבסיס תרבות ההמולה הצדדית שאנשים מייצרים את התחביבים שלהם ועובדים (או מחפשים עבודה) מעבר ללוח הזמנים המסורתי של 9 עד 5.

הלך הרוח הזה נותר נפוץ בקרב סטודנטים ועובדים משכילים במכללות, כפי שגילתה הסוציולוג ארין צ'ך בעת כתיבת ספרה, 'Trough thing עם התשוקה'. צ'ך הסביר ב האוקיאנוס האטלנטי שמי שמאמין בעשיית מה שהם אוהבים ישתמש בתשוקה הזו כדי לעזור לשמור על האושר ותחושת הרווחה שלהם גם כשעובדים שעות ארוכות.

פיתרון אינדיבידואליסטי לבעיות מערכתיות

However, not everyone can afford to put stock in this belief. Successful people often laud having passion for work as a powerful factor that overcomes any obstacle. Remember Steve Jobs' advice to Stanford University's graduating class of 2005? '[The] only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle.' While this is easy to follow for those with resources to pursue what they love and have a safety net to fall back on, it is a costly risk for those who have neither.

It also presents passion as an individualistic solution to a systemic problem — that essentially, if someone isn't accomplished in their career, it's simply because they're not driven enough to succeed. 'It helps culturally legitimize an underpaid and overworked white-collar labor force while reinforcing class, race, and gender segregation, as well as financial inequality,' Erin Cech explained to חברה מהירה .

זה תקף גם לעובדי צווארון כחול. הם עשויים למצוא באמת משמעות בעבודת כפיים, אך רבים פשוט מנסים לגמור את החודש. הסתמכותם על עבודתם הופכת אותם לניצול, במיוחד כאשר הם קונים את הרעיון שעבודתם הקשה בסופו של דבר תתוגמל.

תשוקה כדרישת עבודה

קשירת מטרת חייו של האדם לעבודה גם מנרמלת כיצד מקומות העבודה מנצלים את מוסר העבודה וההתלהבות של עובדיהם. כמה פתיחות עבודה כוללות 'תשוקה' והאיטרציות הרבות שלה בדרישותיהם? חברות המחפשות עובדים שיקחו על עצמם אחריות רבה יותר ללא שכר נוסף יעריכו את הלהיטות של המבקש לעבור מעל ומעבר לכישוריהן. לרוע המזל, אין חוסר עובדים שנפגעים ממס התשוקה הזה, שם מתעדפים עבודה בהגשמת יציבות וביטחון פיננסי. זה מנציח עוד יותר את הנושאים ארוכי השנים של שוק העבודה של אי שוויון והתעללות.

זה מפחיד לחשוב שכשאנחנו רואים מישהו במצב עבודה רע, המוח שלנו עשוי לקפוץ למסקנה שהם חייבים להיות נלהבים מהעבודה שלהם, אמר טרוי קמפבל, חוקר המשתתף במחקר מס התשוקה של דיוק, אמר ל בית הספר לעסקים פוקה ו הלך הרוח ההמולה, שנשאר די חזק במדיה החברתית, אינו עוזר, כאשר אנשים עדיין משבחים את אורח החיים העלייה והטחנה הפופולרי על ידי תרבות העבודה בעמק הסיליקון. קמפבל הזהיר, 'אמנם לא תמיד לא נכון עובדתית, אך [תפיסה] עשויה לשמש לגיטימציה למקרים של התעללות.' כך הוא המקרה בענף האפקטים הוויזואליים שבהם שעות מפרכות של עבודה שלא שולמה היו מזמן הנורמה.

גוון את מקורות ההגשמה שלך

כדי להיות ברור, לאהוב את העבודה שלך זה לא רע מטבעו; זה ממלא להפליא לעשות עבודה שאתה מוצא משמעותי. אבל הערכת זה יותר מהיבטים אחרים, חשובים לא פחות בחייך - זמנך, בריאותך, תחביבים ומערכות יחסים אישיים - מותירה אותך חשוף למערכת קפיטליסטית בכוונה לסחוט את המרב מכוח העבודה בעלות הנמוכה ביותר. מחקרי מיסוי התשוקה שלנו הם פשוט אזהרה כי אסור לנו לתת לדגש התרבותי הנוכחי על מציאת תשוקה בעבודתנו לשתף פעולה על ידי הנטייה האנושית להתעלם או להתעלם מהניצול, הסביר ג'ה קים, המחבר הראשי של אוניברסיטת הדוכס, הסביר כדי בית הספר לעסקים פוקה באוניברסיטת דיוק .

הכרה עד כמה נטייה זו טבועה עמוקה יכולה להעלות את המודעות שלך למתי ואיך מקום העבודה שלך 'גובה' אותך במס תשוקה. דע כי לאהוב את העבודה שלך באופן מוגזם הוא מערכת יחסים חד צדדית שתגרום לך השלכות רציניות של דימוי עצמי אם זה ייגמר, בדרך כלל לפי התנהגותו של המעביד. למרות שהם ניזונים זה לזה, התשוקה שלך אינה מידה לערך שלך.

הפוך את הגישה שלך לתשוקה הוליסטית יותר במקום זאת. מכוון את זה בכוונה לאינטרסים שאינם עובדים כדי לאזן בין השעות והמאמץ שאתה שופך לתפקיד שלך. ככה, אתה יוצר מרחב למציאת מקורות בריאים יותר של הגשמה וביטוי עצמי.

התייחסות לבעיה הרחבה יותר

שחרור עצמך מתשלום מס התשוקה מתחיל ברמה האישית, אך הבטחת הגנה רחבה לכל העובדים דורשת מאמץ קולקטיבי: מעובדים, מעסיקים, ובדורות צעירים יותר מהורים ומנטורים. הפסקת שקט או 'משחק את השכר שלך' היא בסך הכל פיתרון אינדיבידואליסטי לטווח קצר. טיפוח דיונים גדולים יותר על הדרכים הגלויות והגדולות הענפים התעללים בעובדים יעיל יותר. זה מוביל לכך שקהילות המציעות פתרונות שוויוניים וארוכי טווח לבשר נוהלי עבודה בלתי הוגנים עמוק. יש כבר תקדים לכך: ההיסטוריה הארוכה של האיחוד באמריקה. ארגון גם דוחף את הממשלה לחוקק נוהלי עבודה טובים יותר. אלמלא דורות של עובדים המתארגנים לדרוש שינויים בתעשיות שלהם, שבעה ימים עבודה, עבודת ילדים ומדיניות פוגעת אחרת יישארו היום חוקיים.

פעולה קולקטיבית מפתחת אמון גם בין עמיתים. הידיעה שכולכם מחפשים זה את זה יכולה לגרום למקום העבודה להרגיש בטוח יותר ותומך יותר, בין אם העבודה בפועל היא נזילה ו/או קשה. השביתה של אגדת הסופרים המתמשכת של אמריקה (WGA), למשל, זכתה לתמיכה מגילדת שחקני המסך (SAG-AFTRA) שחבריה גם רוצים פיצוי הוגן מהזרמת רווחים והגנה מפני שימוש לרעה פוטנציאלית של בינה מלאכותית נגד כישרונות יצירתיים. מופע זה של סולידריות יכול להכריח אולפנים וחברות סטרימינג להתפשר הן עם האיגודים והן עם אפקט שיפורים ברחבי התעשייה שיועילו גם לעובדים לא-סתכתיים שאינם יצירתיים.

זכור: זה נהדר למצוא מטרה בתפקיד שלך אבל זה לא אמור לרסק את הנשמה שלך בתהליך. יש יותר חיים מאשר עבודה.